23 années d'expérience dans la direction de services, la gestion de projets, l'architecture et la sécurité de l'information.
Expert en transformation numérique, j'accompagne les organisations dans la définition de leur stratégie sécurité, la construction de leur roadmap de transformation, l'optimisation de leur gouvernance informatique et la conduite de leurs évolutions numériques.
Mon approche pragmatique, fondée sur l'analyse des risques, place la sécurité au cœur des trajectoires de transformation en cohérence avec les priorités métier. Profil polyvalent et adaptatif, je fournis une vision d'ensemble pertinente des transformations complexes. »
Voies Navigables de France, KEOLIS, Ville de Lyon, Lisea, AG2R, I-Path
Mon rôle
Dans une équipe constituée de 18 personnes et de trois centres de services (Architecture, Data et Sécurité), mon rôle est d’assurer le pilotage opérationnel des centres de services, ainsi que la gestion financière et capacitaire.
Je suis aussi acteur opérationnel sur les domaines d’urbanisation, d’architecture entreprise et d’architecture solution, j’apporte mes expertises dans la méthodologie ADM de Togaf, gestion des risques et de la sécurité du système d’information.
Activités principales
Gestion du Capacity planning des centres de services
Compréhension des enjeux, objectifs et risques de l'entreprise
Construction des trajectoires d’urbanisation et de transformation du SI
Animation d’ateliers (urbanisation technologique, principes) avec les équipes concernées.
Cartographie d’architecture métier, application, data et technologique
Définition des roadmaps de transformation.
Définition de principes d’architecture.
Pilotage de chantiers technique de transformation du client.
Gestion des risques (analyses, plans de remédiations, arbitrages).
Animation des comités d’architecture (approches par les risques et le TCO pour les arbitrages)
Analyses d'impacts sur les transformations
Gestion des engagements forfaitaires auprès du client (périmètre, devis, facturation)
Animation RH de l’équipe (plan de carrière, formation, plan de charges, gestion des conflits, …).
Dans une équipe constituée de 8 personnes, mon rôles et d'assurer le pilotage opérationnel (finance, capacity planning) des Centre de Service Architecture et Sécurité.
Acteur opérationnel sur les domaines de l'architecture et la sécurité, j'apporte mes expertises dans la méthodologie ADM de Togaf, gestion des risques et de la sécurité du système d’information.
Activités principales
Gestion du Capacity planning du centre de services Architecture
Compréhension des enjeux, objectifs et risques de l'entreprise
Construction des trajectoires d’urbanisation et de transformation du SI
Animation d’ateliers (urbanisation technologique, principes) avec les équipes concernées.
Cartographie d’architectures métiers, fonctionnelles, applications, datas et technologiques
Définition les principes d’architecture
Pilotage de chantiers technique de transformation du client.
Gestion des risques (analyses, plans de remédiations, arbitrages).
Analyses d'impacts sur les transformations
Animation des comités d’architecture (approches par les risques et le TCO pour les arbitrages)
Gestion des engagements forfaitaires auprès du client (périmètre, devis, facturation)
Intégré à l’équipe de Service des systèmes Industriels, j’ai opéré la direction de projets des déploiements de plateforme standard de télé conduite des ouvrages des Voies Navigables de France (VNF). Mon rôle consistait à accompagner VNF dans sa transformation numérique, de gérer la relation entre les équipes informatiques, les intégrateurs et les directions territoriales, de travailler les trajectoires technologiques avec les différentes équipes territoriales et intégrateurs de solutions, de définir avec l’équipe projet les processus métiers, spécifications fonctionnelles, solutions technologiques et d’assurer l’organisation des phases de garantie lors des mises en production
Activités principales
Gestion des plannings & consolidation trajectoire de déploiement,
Gestion des risques,
Gestion budgétaire (portefeuille de 16 M€)
Gestion des approvisionnements,
Gestion des écarts aux standards,
Gestion du changement,
Gestion de la demande,
Gestion des incidents et problèmes,
Audit des installations technologiques des ouvrages (barrages, passes à poissons, écluses)
Animation des ateliers pour définir la trajectoire technologique standard de l’ensemble des directions territoriales
Cartographie des écarts fonctionnels et technologiques avec le standard industriel
Définition des nouveaux processus d’exploitations des environnements industriels
Définition des RACI sur les différents domaines d’activités du projet
Coordination des acteurs (internes et prestataires) dans les déploiements
Mise en exploitation des environnements de Compiègne.
Initialisation des chantiers de Vives-Eaux et Notre Dame de la Garenne
Intégré au centre de service d’architecture de Talan, J’interviens sur les domaines data, applicatifs, technologiques et sécurité du système d’information.
Activités principales :
Définition des principes d’architecture de sécurité
Cartographie des solutions d’architecture (métier, application, data et technologique)
Gère la relation client sur le périmètre informatique industrielle de VNF.
Propose les architectures technologiques sur les domaines de l’informatique industrielle et de gestion.
Accompagnement des projets dans leurs analyses de risques et recommandations de solutions
Gestion des déviations de trajectoire de transformations du SI
Audit organisationnel pour un GIP
Participations à la rédaction et aux soutenances d’appels d’offres
Dans une filiale de la Société Générale, l’objectif de la mission était de garantir de la sécurité du système d’information et des habilitations. Mon rôle consistait à :
Être le relais sécurité du groupe Société Générale pour décliner la stratégie sécurité et l’adapter au contexte CGI Finance
Définir la trajectoire sécurité de CGI Finance et les priorités du plan projets sécurité (Portefeuille de 2M€)
Gérer la sécurité opérationnelle et notamment les évènements et incidents sécurité.
Activités principales
Définition de la stratégie sécurité de l'entreprise et de sa politique de sécurité
Gestion de l’équipe Sécurité du SI (6 personnes)
Accompagnement des projets, analyses de risques, préconisations architecture et sécurité.
Pilotage prestations (régie, audits, forfaits)
Définition et pilotage du plan projets sécurité
Gestion des risques
Gestion des incidents sécurité
Tableau de bords (KPI /KRI)
Animations de comités (risques, direction, plan projet, sécurité opérationnelle, ... )
Sensibilisation utilisateurs
Audit sécurité / conformité ISO 27001, BAL2, tests d’intrusions.
Coordonner et piloter l’équipe en charge de la gestion des chantiers techniques de CGI Finance, définir la trajectoire technologique et les architecture de solutions, d’assurer le pilotage du contrat d’infogérance d’hébergement applications web, et de coordonner les plans de continuités et de reprises d’activité annuel du contrat.
Activités principales
Gestion de l'équipe projets techniques (5 personnes)
Gestion budgétaire et pilotage prestation d’infogérance
Définition de la trajectoire technologique et du plan projets techniques (Migration Windows 10, Migration office 365, Migration Windows Server 2008-2016, durcissement des os, ...)
Définition et modélisation des architectures technologiques
Gestion du cycle de vie des certificats de l’entreprise
Environnement technologique
VMware, Fortinet, Checkpoint, Office 365, Systancia Cleanroom, Windows Server, Redhat, AIX, Jira, Redmine, MS SQL Server, Oracle Database, MySQL, Snowflake,
Chef de projets techniques
Épinès
2015
à juillet 2017
Client
CGI Finance
Mon rôle
Dans le cadre d’un changement de prestataire d’infogérance d’hébergement applicatifs de CGI Finance, mon rôle a été de travailler dans la négociation contractuelle d’infogérance, de gérer la phase de réversibilité du prestataire sortant, de définir l’infrastructure ciblée chez le nouveau prestataire et de piloter la migration des applications et services web de CGI Finance. J’ai par la suite assuré le pilotage de la prestation d’hébergement.
Activités principales
Gestion budgétaire
Migration solution d'hébergement Web
Pilotage prestation d'hébergement Web
Gestion de projets techniques (plannings, charges, budgets, risques, changements, …)
Accompagnement chantiers techniques des projets métiers
Définition des architectures fonctionnelles, applicatives et technologiques
Rédaction des documents d’architectures
Gestion des changements
Gestion des incidents
Travaux sur les contrats, les plans d’assurances sécurité Fournisseurs, les procédures, les plans de reprise d’activité (PRA) et plan de continuité d’activité (PCA).
Pilotage d’une gestion de crise nécessitant le déclenchement du PRA
Environnement Technologique VMware, Fortinet, Checkpoint, Office 365, Wallix, MS Windows Server, Redhat, Centos, AIX, WAF Imperva, F5 BIG/IP, HAProxy, JIRA, Redmine, MS SQL Server, Oracle database, MySQL, WebLogic, JBOSS
Chef de projets techniques
SOPRA STERIA
Janvier 2013
à février 2015
Client
Auchan, CACF, Kits
Mon rôle
Intervention en tant que pilote technique et architecte solution dans les secteurs bancaire et distribution. Projets marquants : déploiement d'une plateforme collaborative en mode IaaS, optimisation des systèmes d'approvisionnement et logistique, modernisation de l'infrastructure de monitoring de transferts, et refonte des solutions client B2C.
Activités principales
Gestion de projets techniques (plannings, charges, budgets, risques, comités, …)
Définition des architectures technologiques,
Rédaction des documentations d’architectures
Participation aux réponses d'appels d'offres
Audit documentation TMA
Animation forum de recrutement et entretiens d’embauches de collaborateurs
Environnement technique
VMware, XFB Gateway, Windows Server, Linux Redhat, AIX, Microsoft Azure, Oracle database, tibco
Transition Manager - Centre de service SDIN
Atos
Mars 2012
à janvier 2013
Client
EDF
Mon rôle
Dans un centre de service du Système Départementale des Infrastructures Nucléaires (SDIN), je suis intervenu en transition manager pour travailler en équipe sur la phase de réversibilité, définir les nouveaux processus et piloter le démarrage de l’activité du centre de service.
**Activités principales **
Pilotage du centre de service SDIN
Travaux dans la phase de réversibilité (audits technologique et compétences, transformations, processus, ressources, reporting, gouvernance)
Organisation du maintien des engagements de services (industrialisation, maintien en conditions opérationnelles, ressources humaines, budget).
Animation des comités d’infogérance et opérationnel
Gestion du planning de couvertures de service (pilotage en 24/7 et astreintes), du plan de charge des équipes
chef de projet technique pour animer les activité d'intégration et de qualification des solutions technologique liés aux domaines fonctionnels de la promotion commerciale et de l’approvisionnement.
Activités principales
Gestion de projets techniques (plannings, charges, budgets, risques, comités…)
Définition des architectures technologiques.
Rédaction des documentations d’architectures.
Animation des différents comités (projet, pilotage, d’architecture).
Travaux d’industrialisation et fiabilisation des déploiements applicatif Tomcat.
Environnement technologique
VMware, Windows Server, Linux Redhat, AIX, Oracle database, Tomcat
Ingénieur système et solution
Atos
Mai 2008
à février 2010
Client
Auchan
Mon rôle
Dans les périmètres fonctionnels de Auchan Drive et de la Gestion des Hypermarché, mon rôle était de réaliser l’industrialisation des déploiements des releases applicatives, d’automatiser les processus de déploiement, de réaliser les tests techniques sur les environnements hors production, de rédiger les documentations de déploiement en production et procédure d’exploitation, d’assister l’exploitation dans les déploiements.
VMware, Windows Server, Linux Redhat, AIX, Oracle database, Tomcat
Ingénieur Systèmes et Réseaux
Faire Savoir
Avril 2007
à mai 2008
Mon rôle
Mon rôle était d’assurer le maintien en conditions opérationnelles de l’infrastructure réseaux et des serveurs, de réaliser l’intégration et les migrations de solutions d’infrastructure. J’ai aussi réalisé une migration de datacenter d’une trentaine de serveurs applicatifs.
Activités principales
Mise en place d'une infrastructure VMware ESX 3.5 et stockage EMC
Migration infrastructure physique sur environnement virtuel
Mise en place d’une infrastructure de messagerie Exchange Hosted (HMC)
Mise en place d’une ferme de serveurs web en Load Balancing et de clusters SQL Server 2005.
Mise en place d’un cluster MySQL 5.
Migration Datacenter
Environnement technologique
VMware, Windows Server, SQL Serveur, Linux, Exchange, firewall netascq, SAN, NAS
Ingénieur Systèmes et Réseaux
Axecibles
Octobre 2005
à mars 2007
Mon rôle
Mon rôle était de gérer la migration de 1200 applications web et d’en assurer la gestion opérationnelle.
Activités principales
Établir le cahier des charges pour la selection de l’hébergeur des solutions
Définition de l’architecture d’infrastructure d’hébergement et gestion des opérateurs d’interconnexions.
Construction du socle technique pour l'hébergement en datacenter (Backbone, gestion des flux / cloisonnement réseaux, WAF )
Gestion de la migration des 1200 Sites Web clients (planning, budget, déploiements, communications clients, plan de secours).
Maintien en conditions opérationnelles des environnements
Gestion des noms de domaines (achats, renouvellements et transferts de 4000 noms de domaine).
Administration des hébergements de services web (sites web, espaces de dépôts fichiers, bases de données et messageries).
Industrialisation des processus de déploiements
Environnement technologique
Linux redhat, apache, mysql, Merak mail, firewall netascq, robotique de sauvegarde IBM,
Chef de projets techniques
Pictime
Janvier 2004
à octobre 2005
Mon rôle
Organiser la migration de datacenter pour 120 serveurs clients majoritairement dans le secteur E-commerce et d’assurer le changement avec un minimum de coupure de service.
Activités principales
Gestion du projet de Migration Datacenter (planning, ressources, changement, ...)
Rédaction des procédures de bascules
Mise en place solution PRA sur environnement virtuel
Participation à la refonte réseaux d’infrastructure (travaux plans d’adressages, routages et filtrages)
Travaux de construction du socle de services mutualisés.
Migration solution de messagerie clients
Environnement technologique
Linux redhat, Windows Server, IIS, apache, mysql, SQL serveur Merak mail, F5 big-Ip, Firewall checkpoint.